Руководство считает такой подход полезным для мотивации.
Необычную форму поощрений ввели в одной из сельхозорганизаций Беларуси, сообщает Sb.by.
В СУП "Полоцк-Милк" практикуют различные формы удержания специалистов на местах. Так, предусмотрены целевые договоры, предлагается жилье для молодежи, а еще всевозможные бонусы.
Одним из таких стали доплаты за… примерное поведение.
"В принципе, возраст не главное, если есть желание, будет и результат. А мы в свою очередь мотивируем зарплатой, причем доплаты у нас предусмотрены даже за поведение", – рассказал в интервью Sb.by руководитель предприятия Вадим Лях.
Сколько положено самым примерным работникам, он не уточнил.
А как мотивируют в других сферах?
Работники сельского хозяйства – действительно востребованные специалисты, и руководителям важно удержать их на местах.
Не менее серьезный подход к кадрам и в медицине. В конце февраля глава Минздрава Александр Ходжаев рассказал, как мотивируют работников в сфере здравоохранения.
Он признал, что зарплата играет ключевую роль. Поэтому постоянно изыскиваются возможности для ее повышения.
Так, с 1 января 2025 года увеличилась надбавка за работу в сфере здравоохранения врачам-специалистам – на 45% оклада. Также принято решение о повышении надбавок и медработникам со средним специальным медицинским образованием – на 35% в течение года, отмечал глава Минздрава.
